Bem vindo a - Elleven Partners

Conte com aliados essenciais para o sucesso da sua empresa.

Reestruturação de negócios

As dificuldades atuais são inúmeras. E, desde 2020, os empresários vêm enfrentando crises em razão da pandemia, da escalada da taxa básica de juros e da inflação persistente. De tal cenário, decorrem adversidades como queda de demanda, aumento de custos, aumento de despesas financeiras, impossibilidade de se repassar tais aumentos e, consequentemente, o estrangulamento do fluxo financeiro.

Muitas das vezes, a empresa e o próprio empresário entram num ciclo de perda de valor. Esse ciclo pode e deve ser revertido quanto antes. No atual mundo do Direito e das Finanças, há inúmeros remédios disponíveis para o enfrentamento e a superação das crises. Os desafios econômicos e a crise financeira podem ser vencidos. E é isso que a expertise dos profissionais da Elleven Partners proporciona.

Etapas da reestruturação de negócios

Entendimento do cenário e identificação de oportunidades

1

Análise dos Passivos;

2

Análise da performance econômica;

3

Análise do Ponto de Equilíbrio (PDE);

4

Análise fiscal/tributária;

5

Construção de cenários.

Turnaround

1

Gestão do fluxo de caixa;

2

Reestruturação financeira

3

Reestruturação operacional

Resultados esperados

1

Reequilíbrio e gestão do negócio;

2

Retomada da credibilidade e mercado;

3

Expansão e crescimento do negócio.

Produtos Financeiros

Estruturação de operações financeiras sob medida para os negócios de seus clientes. A experiência profissional mostra que os produtos financeiros à disposição nas prateleiras dos bancos são, na maioria das vezes, incapazes de solucionar demandas específicas de fluxos de caixa para cada tipo de negócio. Empreendimentos diversos possuem necessidades diversas e particulares. Apenas com diagnósticos precisos e com a estruturação de operações financeiras feitas sob medida, com a utilização de ferramentas modernas e eficientes, as demandas individuais de cada negócio e suas particularidades podem ser atendidas de forma satisfatória.

Aqui, entre outras, a Elleven Partners estrutura: – Antecipação de Recebíveis – Operações de crédito – Financiamento de cadeias produtivas – Emissão de CPR, debêntures e outros títulos e valores mobiliários – Sale and Leaseback (SLB) – FIDC, FIP e outros fundos de investimentos

Identificando o melhor Produto Financeiro para sua empresa

Temos a solução sob medida para a estrutura de capital de giro de sua empresa!

Para qual tipo de empresa é indicado o nosso projeto?

Nosso projeto é indicado para empresas que necessitem de recursos financeiros, seja para expansão, financiamento de sua cadeia produtiva, capital de giro ou melhora de sua estrutura de capital. Bem como para empresas que estejam passando por um momento de crise operacional ou financeira e que esteja com dificuldades no cumprimento de suas obrigações e na manutenção da sua operação.

Sua empresa enquadra-se nestas situações? Saiba que podemos lhe ajudar.

A Elleven Partners pelos números de seus Sócios e Parceiros Operacionais

em dívidas reestruturadas

0 Bilhões

de Recuperação Judicial e Extrajudicial aprovados

+ 0 Planos

nos setores de varejo, indústria, financeiro e outros

+ 0 M&A

em captações e estruturação de operações financeiras

+ 0 Bilhões

Nossos Sócios

Luciano Bozi

Advogado desde 1996, graduado pela Universidade Federal de Uberlândia. Atuação focada na estruturação de operações financeiras, fusões e aquisições, renegociação de passivos financeiros e operacionais, planejamento estratégico, reestruturações societárias, litígios societários, processos de recuperação judicial e outros litígios empresariais complexos.

Vasta experiência como advogado e consultor jurídico de empresas dos ramos do varejo, financeiro, agronegócios e cooperativas agropecuárias e de trabalho. Foi Procurador-Geral e Assessor Jurídico de municípios mineiros. Ex-Presidente de Subseção da Ordem dos Advogados do Brasil. Ex-membro de Conselho de Administração de companhia aberta.

Rodrigo Alves

Mais de 10 nos de experiência em posições C-Level, tendo atuado CEO e VP Executivo e CFO. Teve forte atuação em transformação de empresas em condições adversas, expandindo negócios e desenvolvendo talentos para o futuro. Possui Ampla experiência em reestruturações, planos de recuperação Judicial, projetos de Turnaround, mudança de cultura, expansão e consolidação de negócios, melhoria contínua, através de implementação de processos robustos de incremento de performance.

Bacharel em Direito, possui ainda duas Pós-Graduações, sendo uma em ICMS e outra em Direito Empresarial, dois MBA’s na FGV, sendo um em Direito Tributário e o outro em Controladoria e Finanças, além do curso CEO-FGV.

Parceiros Operacionais

João Paulo Carvalho

(Sócio da CK Partners)

Ex-Managing Director pela Alvarez & Marsal Brasil, possui mais de 15 anos de experiência em reestruturação corporativa, finanças corporativas, planejamento estratégico, contabilidade, planejamento financeiro, orçamento e fusões e aquisições, nos segmentos de varejo, petróleo e gás, telecomunicações, serviços financeiros, entretenimento, usina de açúcar e álcool e terceirização de mão de obra (BPO), tendo atuado em diversos processos de Turnaround e Negociações Complexas, em companhias de diferentes segmentos. Bacharel em Economia, com MBA em Finanças e Gestão Empresarial pelo IBMEC-RJ. Certificação Green Belt 6Sigma pela Werkman

Eduardo Takemi

(Sócio de Galdino & Coelho, Pimenta, Takemi e Ayoub)

Advogado com vasta experiência em contencioso, recuperação judicial, renegociação de dívidas e reestruturação de empresas em crise. Representa clientes brasileiros e estrangeiros em litígios de alta complexidade. Membro do International Insolvency
Institute (II), da INSOL, do Instituto Brasileiro de Estudos de Recuperação de Empresas (IBR) e do Instituto dos Advogados de Minas Gerais. Ex-membro da Comissão de Direito Falimentar da OAB/SP. Ex-professor adjunto de Direito Comercial da UERJ, Bacharel, Mestre e Doutor em Direito pela Universidade do
Estado do Rio de Janeiro. Autor de diversos livros e artigos.